Companie din Danemarca cu 500 de angajați funcționează fără șefi, deciziile se iau împreună
Clever, cel mai mare operator de stații de încărcare pentru vehicule electrice din Danemarca, a renunțat complet la structura ierarhică. Angajații lucrează în echipe auto-organizate și iau deciziile colectiv.

O companie din Danemarca, Clever, cel mai mare operator de stații de încărcare pentru vehicule electrice, a renunțat complet la structura clasică de conducere. Cei peste 500 de angajați iau împreună deciziile, fără a exista șefi sau niveluri de management intermediar. Din 2025, cuvântul „șef” nici măcar nu se mai pronunță în cadrul firmei, potrivit Euronews.
Experimentul a început în 2019
Casper Kirketerp-Møller, cofondatorul Clever, a decis în 2019 să experimenteze lucrul fără șefi. Treptat, a desființat nivelurile de management și, în final, a renunțat chiar și la propriul rol de CEO. Obiectivul său central a fost să valorifice la maximum potențialul fiecărui angajat, considerând acest lucru esențial într-o lume din ce în ce mai automatizată.
„În noua eră în care inteligența artificială preia tot ce ține de eficiență, abilitățile umane și interacțiunea dintre oameni vor fi cruciale pentru succesul companiilor și pentru inovație”, a explicat el.
Echipe auto-organizate
Cei aproximativ 500 de angajați lucrează în peste 50 de echipe, fiecare formată din 8 până la 12 persoane. Fiecare echipă are obiective clare, iar responsabilitățile privind recrutarea și resursele umane sunt bine definite. Kirketerp-Møller spune că a recurs la această structură deoarece, atunci când sunt mulți șefi, fiecare decizie trebuie să treacă printr-un lanț lung de aprobări.
Astfel, firma funcționează pe baza unor echipe auto-organizate. Fiecare angajat participă la luarea deciziilor și este responsabil de implementarea acestora.
Rezultate pozitive
Un sondaj intern realizat în 2024 a arătat că 92% dintre angajații Clever merg la muncă cu plăcere. Modelul fără șefi pare să aibă un impact pozitiv asupra satisfacției și productivității angajaților.