Carmen Petcu, DeLonghi România: Investițiile se concentrează pe inovație și automatizare, dar România nu are încă scala necesară competiției globale
General managerul DeLonghi România spune că planurile de investiții pentru 2025-2026 vizează inovația, automatizarea și digitalizarea, cu accent pe viteză și agilitate. Ea subliniază că România are competențe și reziliență dezvoltate, dar îi lipsește concentrarea necesară pentru a fi competitivă la nivel mondial.
Carmen Petcu, general manager al DeLonghi România, a declarat că planurile de investiții ale companiei pentru perioada 2025-2026 sunt concentrate pe inovație, automatizare și digitalizare, dar cu o exigență mai mare pe viteză. Ea a menționat că abordarea este mai precaută și mai selectivă, utilizând competențele AI și un management de proiect mai agil pentru a se adapta mediului economic rapid evolutiv.
Avantajele României ca destinație de investiții
Potrivit lui Carmen Petcu, România poate fi competitivă în orice domeniu, timpul fiind singura variabilă. Ea a dat exemplul DeLonghi România și al altor companii care au dezvoltat competențe noi, reziliență și inovație în ultimii 30-35 de ani. Aceste elemente contribuie la crearea unei diferențieri care poate transforma domeniul într-un trend confirmat.
„Investitorii se uită la domeniu poate 5 minute, apoi se uită la companii, la oamenii lor și atunci se decid”, a explicat Petcu.
Dezavantajul principal: lipsa de scală globală
În ceea ce privește dezavantajele, Carmen Petcu a subliniat că România, la fel ca Europa în ansamblu, nu are încă scala adecvată pentru o competiție reală la nivel mondial. Nu există o concentrare suficientă de acțiune care să fie remarcabilă măcar la nivel european. Ea a sugerat că ar fi necesară o direcție strategică de concentrare, inclusiv prin sindicalizare a anumitor jucători pe piață, pentru a conta în global.
